近期，在公司召开的中层管理人员月度工作会上，总经理江厥杰对中层管理人员提出了思路、责任、管理、创新要求。他指出，2013年公司方针目标、重点工作已经确立，摆在我们面前的首要任务是根据公司的工作计划，思考如何贯彻落实。他要求大家首先思路要清楚，要有切实的措施，可行的计划，要把工作、指标落实到人并进行考核；其次要有强烈的责任感，责任是做好工作的前提，强烈的责任意识才能把工作做好做到位，当然，没有思路，责任也是空的；第三是管理，我们今年提出优化管控就是提高管理水平，要通过管理提高工作效率，提高服务质量，降低营运成本，提升公司竞争力；第四要创新，创新就是改变公司传统的管理、服务和经营模式，以创新的理念指导工作，解决工作中难题，在创新中增强活力，寻找商机，适应市场、客户需求。这样才能落实执行好公司年度计划，打好完成公司年度目标任务这一仗。