为达到人事相宜，人适其事，事得其人，使公司各个岗位都能做到人岗匹配，1月10日,公司召开部门领导会议，部署员工任职能力评价工作。

为做好此次员工任职能力评价工作，公司制订了“员工任职能力评价方案”，规定了评价方式和流程，明确了员工任职要求及评价依据，通过对各岗位任职员工任职能力的评价，形成员工任职能力评价意见，为员工聘用、任职、薪酬设计提供依据。