为了充分发扬员工的主人翁精神、激发员工自主创新意识，公司于二季度组织开展了合理化建议活动，在船舶和岸基部门的积极参与下，共收集了50余条建议，内容涵盖了公司企业文化、营运安全、销售模式、制度管理、成本控制等各个方面。

公司于12月14日举行了合理化建议评审会，会上经过各部门领导的认真研究，最终筛选出5条较为贴近公司现阶段发展和可操作性强的建议，他们分别是业务部《客户信息梳理及客户维护措施》、财务部《税收筹划》、设备部《分项目、分期安排船舶修理》、人力资源部《统一管理和借阅书籍杂志》及“宁海拖4001”《发展企业文化》的建议。

合理化建议活动是员工参与企业管理的重要形式，反映了员工主人翁精神，是公司企业文化的重要体现。活动的每一条建议都凝结着员工的智慧，包含着员工对公司的热爱与忠诚，体现了员工的积极性和创造性，对公司的归属感和认同感。

公司将把这项活动常态化、全员化，形成一种激励机制，鼓励员工对公司管理提出完整、系统的方案和措施，促进公司持续健康发展。