6月12日，公司9号文件“关于‘宁海拖5001’盗卖船舶燃油的通报”下发后，各船舶、部门认真进行了传达落实。“宁海拖3001”在讨论中提出了严格执行污油、污水处理规定、每日向调度报油制度，严禁以油易物及以油抵充交通费。“宁海拖4001”认识到燃油管理是一项长期工作，必须常抓不懈，加强监督、警钟长鸣。“宁海拖60001”提出了要加强船舶班组建设，加强相关人员的责任意识，提高船员主人翁思想意识来加强燃油管理。“苏宁58”提出了要严格按照体系文件规定做好燃油管理工作，要服务好客户，为公司树立良好的形象。设备保障部为加强燃油管理，建立了“燃油抽查记录表”和“燃油消耗记录表”，并结合体系文件修改，对“加油作业计划表”、“航次报告”进行了完善，同时以测量油舱油位高度方法，抽查船舶存油，目前已抽查了三条船。 “宁海拖5001”盗卖燃油案件暴露了燃油管理中的问题，希各船舶以此为戒，加强责任心和职业道德，不断完善管理，杜绝此类事件发生。