为了实现转型升级，提升管理，夯实管理基础，3月上旬公司集中两天时间，组织了主题为“目标管理”的员工培训。 本次培训是继上年度三次系统外训后，针对公司开展目标计划管理的实际情况，旨在提高中高层管理者制定有效目标，实施过程控制，激励部属达成目标的能力的又一次外训。培训讲师以理论和案例相结合的方法，对目标管理认知、目标与计划的制订、计划的实施与跟进、培育部属达成目标的能力和激励部属达成目标的意愿等进行了详细解读，并通过实验和分组讨论，加深受训者对目标管理的理解。 中层管理者作为公司管理承上启下的桥梁，强化目标管理重要性，反思部门在计划实施中存在的问题，借鉴培训中的方法经验，提高目标管理的能力，使部门目标落实到人，责任到岗，提高实施目标计划的有效性，对公司整体管理能力的提高将会有质的改变。