龙年新春伊始，伴随着新形势，新气象，公司于2012年1月17日召开了一年一度的工作会，对2011年工作进行了总结，明确了2012年方针目标和主要任务，同时对在2011年工作中做出突出贡献的优秀员工进行了表彰。 会议通过对2012年国际、国内经济形势和航运市场的分析，确定了“调整结构，转型升级，克难创新，稳步发展”的工作方针和年度七项目标13项任务。 会上办公室对2011年公司方针目标完成情况和2012年方针目标制定进行了说明，考评组对大家关心的绩效考核方案作了说明。 公司总经理江厥杰作了重要讲话，他指出：今年的目标任务已经确定，关键是如何完成，从国内外经济形势和航运市场来看，完成目标任务的难度较大，要通过努力才能完成。为此，他向全体员工提出了三点要求：一是对外开拓市场，对内强化管理。对外，要发挥公司优势，加强拖航、租船和国际船舶大件运输市场的开拓。对内，安全管理体系运行要到位，通过监控确保船舶安全运行；要强化目标计划管理，将七项目标13项任务分解到部门，落实到位，加强目标计划的过程管理；要加强资金的预算和控制，确保资金链畅通。二是充分调动员工积极性，激发员工工作热情。通过不断完善薪酬制度和绩效考核机制，建立青年骨干员工上升通道，提高对员工的信任度等措施，激励员工努力工作。三是制定公司的发展战略和愿景。确定公司发展定位，选择发展路径，坚持专精特发展战略，把公司做高做强；要提高市场快速反应能力，合理安排生产，走低成本扩张和低成本竞争之路，实行一站式服务，提高公司竞争力。 会上副总经理徐明弟宣读了2011年度优秀员工的表彰决定，公司领导对获奖的优秀员工代表颁发了荣誉证书和奖金。 会议在热情洋溢的气氛中落下帷幕。