中船集团公司在日前召开的2008年推进建立现代造船模式工作会上，发布了其在2010年前建立现代造船模式12项重点推进工作目标。

在《中船集团公司骨干造船企业2010年前建立现代造船模式重点推进工作目标和指标》中，记者看到，这12项重点推进目标是：优化总装造船生产组织体制，在建立完整的总装造船流程基础上建立完整的总装造船生产组织体系；建立综合业务管理流程；建立精益造船生产计划体系；建立工时/物量数据管理制度，开展实动工时和预算工时研究；建立标准化作业周期，提高工程计划的可控性及批量船生产效率；建立工法技术研究体系，大力推进先进工法应用；加强物流标准化、流通化管理；深化生产设计，推进设计精细化；加快信息集成化步伐；推进社会化配套；推行岗位综合技能；建立员工自主管理机制，提高团队协同功能等。

据了解，今年中船集团公司建模工作的重点是以产品为载体，进一步优化生产流程和管理流程，建立标准设计、标准采购、标准工程计划、标准作业流程、标准检验和标准成本，促进物流、资金流、信息流一体化；进一步推进总组、预舾装、单元模块制造等工法技术的应用，进一步压缩生产周期；学习引用先进的计划模式，深化中日程管理，强化小日程控制，着重加强以现代工时管理为重点的基础管理，加大信息技术应用力度。